登山的计划是否有用取决于三点：
一、计划本身的质量。
二、登山者的意愿，他得真的想登。
三、登山者的身体素质、意志力、装备是否到位。
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假设上面提到的“一”是真专家制定的好计划，那么“登山”这件事成不成就看“二”和“三”。
咱不说大规划（指混成成功人士），只谈小规划（譬如减肥、考证、记忆一万个英语单词等）。小规划实现不了其实只有两个原因：
一、当事人压根不想做。
二、当事人想做，但智力或身体不行，精气神不到位。
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好规划常有而好的执行人不常有。举个例子，你是你家族里学习很厉害的人，你已经上班了或者大学快毕业了。你春节遇到家族里的中学生，如果对方好学，你可能饶有兴致跟他聊学习规划。如果对方不好学，你强行跟对方聊只会变得很尴尬。
好规划常有，好的规划执行人不常有。